■本报记者桑雪骐

“支撑了家电行业近20年的发展黄金红利已经彻底消失。”8月26日至27日，以“破界重构立新起航”为主题的奥维云网2025数字生态大会在浙江杭州开启。奥维云网总裁郭梅德认为，目前消费者的消费观念更趋理性，不再盲目追求换新或新增。与会专家也认为，家电行业已步入深度转型的十字路口，行业各方主体应以数据驱动产品创新，重构家电产业新生态。

“眼下家电行业正面临天时、地利、人和红利消退的挑战，”郭梅德认为，其中包括市场需求端增长动力减弱，致使行业进入限量存量期；传统支柱品类承压，趋势品类尚未补位；渠道商流量成本增加，品牌方创新不足。

不过，郭梅德表示，这些表现并非行业的衰退，而是在加速重构。“要破局，就需要从经营用户、重构价值、把握智能低碳适老趋势、全域营销与区域深耕、打造品牌产品标签、推进全球化与厂商协同等方面入手，以破界思维开启新增长。”郭梅德说。

北京大学汇丰商学院教授魏炜认为，未来市场中，唯有高效整合AI能力，在效率与情感价值间找到平衡的企业，才能成为最终赢家。“AI正在重新定义用户价值的来源，其已成为商业模式创新的核心驱动力，企业须通过搭建数据闭环与智能生态，实现从经验决策到智能驱动的跨越，才能在竞争中占据主动。”魏炜说。

“数字时代的行业竞争逻辑已发生根本转变，”奥维云网董事长杨东文表示，“企业间的单打独斗早已无法适应市场需求，生态协同作战成为新趋势。”杨东文强调，行业须以数据破局、生态共生为核心，推动产业从初步的协同共生向更高层次的价值共荣迈进。

润米咨询创始人刘润分析，当前产业与消费领域正经历三次深刻的变迁：从不变的产品转向变化的需求，企业应跳出产品思维，深入理解并满足用户核心需求；从功能性价值转向情绪性价值，消费者愈发为情感体验付费；从可见产品转向隐形能力，企业须挖掘并迁移自身核心能力以适应新场景。“当下正是优秀企业穿越周期、实现能力迁徙的关键时刻，企业应紧盯用户需求，拥抱技术进步，方能跳出同质化竞争陷阱。唯有深刻理解用户、服务用户、绑定用户，才能在存量市场中开辟出可持续发展的新路径。”刘润说。

专家认为，面对新一代消费群体的需求变化，企业必须从场景出发重新定义产品，开发符合新生活方式的电器品类，才能打开新的增长空间。在存量市场竞争中，唯有通过深度本土化、场景化创新和用户价值重塑，才能引领行业走向健康发展的新阶段。

本次大会上，围绕企业降本提效与增收拓客两大核心诉求，奥维云网发布AI赋能与引流增收两大工具矩阵，推出四款针对性的数字化产品，包括小奥千问2.0（有问即答的智能问答助手）；奥维AI投手（AI驱动的智能投放工具）；门店雷达（门店流量实时监测系统）；奥维获客宝（线下门店OMO高效获客工具）。

摩根士丹利、德意志银行上调美联储降息预期　　由于通胀放缓且劳动力市场走弱，美联储具备加快宽松步伐的条件，摩根士丹利与德意志银行的经济学家已提前上调未来数月美联储的降息预期。　　市场普遍预计，美联储将在下周的会议上宣布首轮降息，幅度为25个基点，且这将是一系列降息的开端